45001 9001 14001 TECNICHE DI LEADERSHIP PER LE NUOVE NORME DEI SISTEMI DI GESTIONE


Documentazione Allegata:

LEADERSHIP tecniche 29012020.pdf



Edizioni del corso
  Data Luogo Ente erogatore
29/01/2020 Hotel Crivi’s – Corso di Porta Vigentina 46 – 20122 Milano AIAS ACADEMY





Premesse e obiettivi: Le nuove edizioni delle norme 9001: 2015 e 14001:2015, hanno sottolineato con particolare enfasi l’importanza del concetto di Leadership. Nel capitolo 5 (Leadership), infatti, vengono definiti gli impegni e le responsabilità del management che deve essere in grado di guidare l'organizzazione in linea con la Politica e la Vision aziendale. La Leadership è quindi essenziale affinché nelle organizzazioni si raggiungano gli obbiettivi e si applichi il risk based thinking. Certiquality, nell’intento di supportare le aziende nella corretta comprensione e applicazione di questo requisito, propone quello che ritiene essere uno dei metodi migliori per comprendere e applicare la Leadership: il Metodo SINEK

Durata del corso: 8 ore

Area di appartenenza: Sistemi di Gestione

Destinatari: Il Corso si rivolge in generale a chi intende approfondire la conoscenza delle tecniche di leadership e approfondire il requisito specifico così come è stato esplicitato
nelle nuove norme (edizioni 2015 delle norma ISO 9001 e ISO 14001). In particolare il corso si rivolge a: Titolari di azienda, Process Owner, Responsabili di produzione, Responsabili dei Sistemi di Gestione, Consulenti, CSR Manager

Attestati: Gli attestati nominali saranno rilasciati a seguito della frequenza completa del corso (sono permesse assenze solo per il 10% del monte ore totale) e a seguito del
superamento del test di verifica dell’apprendimento previsto in ogni corso.

Documentazione: Saranno messe a disposizione specifiche dispense fuori commercio sulle tematiche del corso

Verifica finale dell'apprendimento: E' prevista la verifica finale dell'apprendimento

Metodologie didattiche: La metodologia didattica è studiata per favorire lo stile di apprendimento dei partecipanti. Saranno quindi adottate metodologie improntate sulla teoria
dell’apprendimento degli adulti come: Lezione esemplificativa ed interattiva, Discussione di casi, Lavori di gruppo, Esercitazioni, Filmati, ecc.

Tipologia EQF: 4

Contenuti del corso:

Presentazione del tutor ed indicazioni sull’attività della giornata di lavoro

Presentazione del corso da parte del docente con gli obiettivi da raggiungere

Il Metodo Sinek: partire dal perché

La gestione dei comportamenti: quello che si fa  normalmente nelle aziende non funziona

coffee-break

Clima e gestione dei comportamenti in azienda

Come generare fiducia e cooperazione nei gruppi umani

Come impostare la comunicazione in azienda per  raggiungere gli obiettivi

pausa pranzo

La Leadership e le nuove norme  (edizioni 2015 delle norma ISO 9001 e ISO 14001)

Caso Studio 1

coffee-break

Caso Studio 2

Domande e discussione

Test finale e verifica di apprendimento

Compilazione dei questionari (Customer Satisfation)

Chiusura Corso e considerazioni finali sugli obiettivi raggiunti