Introduzione al ruolo di HSE Manager nei progetti all'estero

Documentazione Allegata

  brochure HSE Manager estero.pdf


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Data 29/11/2021
Luogo VIDEOCONFERENZA
Codice Edizione AU11802-2021
Ente erogatore AIAS ACADEMY
Prezzo di Listino (€) 320,00 IVA esclusa
Sconto soci AIAS SI (20%)
Prezzo per i soci AIAS (€) 256,00 IVA esclusa  (in regola con il pagamento della quota annuale AIAS)
Tutor Silvia Lia Ragnoli sragnoli@aiasacademy.it
Modalità di erogazione Piattaforma Webinar


Crediti Formativi
  • 8 ore valide come aggiornamento RSPP/ASPP, RLS, Formatori, CSP/CSE, Dirigenti, Preposti
  • 4 ore valide per il percorso formativo HSE area organizzativa-gestionale e 4 ore area tecnica in materia di sicurezza sul lavoro
Destinatari RSPP, Dirigenti, Preposti in progetti (Edilizia, Infrastrutture, Oil & Gas, altro) all’estero
Durata del corso

8 ore (29 e 30 novembre 2021 dalle 9 alle 13)

Analisi fabbisogno formativo

Il corso è rivolto a quanti debbano confrontarsi con progetti all’estero in posizione dirigenziale (dirigenti, preposti) sia che debbano assumere in ruolo di HSE Manager o debbano relazionarsi con questo all’interno dell’organizzazione del progetto.

Obiettivi didattici

Al termine del corso i partecipanti, in particolare chi abbia una conoscenza limitata dei progetti all’estero, saranno in grado di:

  • comprendere un quadro operativo chiaro del ruolo di HSE Manager e dell’interrelazione con il resto dell’organizzazione aziendale;
  • chiarire responsabilità e prerogative, obblighi e margini decisionali anche in funzione della legislazione in vigore;
  • mettere in opera un metodo pratico per rispondere ai requisiti di sicurezza previsti;
  • facilitare la costruzione di un rapporto cooperativo all’interno del team di progetto nel rispetto dei compiti di ciascuno;
  • impostare un metodo di analisi degli incidenti e gestire un sistema di reportistica e di statistica.
Prerequisiti
Contenuti del corso
  • Definizione del ruolo HSE all’estero
  • Confronto col ruolo di RSPP in Italia; Normative di riferimento
  • Conflittualità interna: problematiche tra HSE e altri ruoli dirigenziali nel progetto.
  • Lavorare in team nel progetto
  • Conflittualità contrattuale: rapporto con cliente / direzione lavori / organismi di controllo / auditors esterni
  • Gestione del personale HSE
  • Piani di formazione, Campagne di informazione
  • Planning delle attività / analisi delle interferenze
  • HSE Management Plan (chi, come, perché)
  • Method Statement delle attività (chi, come, perché)
  • Valutazione dei rischi / Risk Assessment (chi, come, perché)
  • Analisi degli infortuni / near-miss / incidenti; Metodi e ragioni
  • Sistemi di reporting; Creazione ed utilizzo delle statistiche
Modalità didattiche

La metodologia didattica è studiata per favorire lo stile di apprendimento dei partecipanti. Saranno quindi adottate metodologie improntate sulla teoria dell’apprendimento degli adulti come: lezione esemplificativa ed interattiva, discussione di casi, lavori di gruppo, esercitazioni, filmati.

Materiale Didattico Saranno messe a disposizione specifiche dispense fuori commercio sulle tematiche del corso.
Verifica finale dell'apprendimento

Verifica finale con test a risposta multipla o caso di studio.

Attestati Gli attestati nominali saranno rilasciati a seguito della frequenza completa del corso (sono permesse assenze solo per il 10% del monte ore totale) e a seguito del superamento del test di verifica dell’apprendimento.
Docente del corso Walter MAGAGNATO Formatore in materia di sicurezza, già QHSE Manager in progetti all’estero, già Project Manager in progetti di costruzione e bonifica ambientale
Certificazione AIASCert


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