AGE MANAGEMENT Aumento dell’età anagrafica in azienda e valorizzazione delle risorse
Scegli edizione:
8 ore
n. 8 aggiornamento RSPP/ASPP, RLS, Formatori, CSP/CSE, Dirigenti, Preposti, Lavoratori, per il percorso formativo HSE area tecnica in materia di salute occupazionale
Informazioni corso:
Destinatari
Imprenditori, Dirigenti per la Sicurezza, Responsabili e Addetti al Servizio Prevenzione, Responsabili Risorse Umane, Consulenti
Obiettivi didattici
L’obiettivo principale di questo intervento formativo è creare nei partecipanti consapevolezza rispetto all’ampio tema dell’“Age Management”, fornendo suggerimenti e metodologie utili all’implementazione di percorsi di gestione che consentano di migliorare il contributo degli "over 50" all'interno della realtà aziendale. L’Age Management è una scelta di lungimiranza organizzativa, che, attraverso la valorizzazione del capitale umano in funzione dell’età, garantisce all’azienda una competitività a breve e a medio-lungo termine. Il corso si focalizzerà anche sul tema della coesistenza delle diverse generazioni in azienda e sul fenomeno della “great resignation”
Analisi fabbisogno formativo
L’allungamento della vita media in tutti i paesi industrializzati, accompagnato da un forte declino della natalità, sta portando ad un progressivo invecchiamento della popolazione. Conseguentemente a questo dato, nel corso dei prossimi decenni, l’Unione Europea registrerà un aumento considerevole della percentuale di lavoratori anziani. La conseguenza sarà un invecchiamento della forza-lavoro europea mai visto prima d’ora, una vera e propria “bomba a orologeria” per l’organizzazione del mercato lavorativo.
Contenuto del corso
- L’importanza dell’Age Management: significato e finalità per l’Azienda
- Urgenza del fenomeno dell’invecchiamento aziendale e possibili ricadute organizzative
- Età biologica ed età psico-sociologica
- I processi cognitivi nell’età adulta e nella vecchiaia
- I pregiudizi e gli stereotipi legati all’età: alcune evidenze
- Invecchiamento aziendale e sicurezza sul lavoro
- La prospettiva generazionale: generazioni a confronto all’interno dell’impresa
- Il Fenomeno della “great resignation”
- Valorizzazione del “sapere organizzativo” e trasmissione di conoscenza fra esperti e neolavoratori
- Il “Triangolo E - A - N”: soggetto esperto - azienda - neoassunto
- Valutare l'impatto dell'invecchiamento sull'organizzazione aziendale
- Il lavoratore senior: un lavoratore “diversamente” motivato”
- Come cambia l’apprendimento in funzione dell’età: ripensare la formazione
- I benefici di una attenta gestione del fattore età
- Buone pratiche: cosa hanno messo in campo le aziende eccellenti?
Verifica finale dell'apprendimento
E' prevista la verifica finale dell'apprendimento
Metodologie didattiche
La metodologia didattica è studiata per favorire lo stile di apprendimento dei partecipanti. Saranno quindi adottate metodologie improntate sulla teoria dell’apprendimento degli adulti come: Lezione esemplificativa ed interattiva, Discussione di casi, Lavori di gruppo, Esercitazioni, Filmati, ecc.
Attestati
Gli attestati nominali saranno rilasciati a seguito della frequenza completa del corso (sono permesse assenze solo per il 10% del monte ore totale) e a seguito del superamento del test di verifica dell’apprendimento.
Documentazione rilasciata
Saranno messe a disposizione specifiche dispense fuori commercio sulle tematiche del corso.
Certificazione AIAS Cert
AIASCERT, Organismo di Certificazione Accreditato da ACCREDIA, certifica le competenze delle figure professionali secondo processi e schemi conformi alla norma UNI 17024. Il corso può essere valido per aggiornamento e o formazione specifica ai fini della certificazione secondo alcuni schemi. Clicca qui qui per visualizzare tutti gli schemi disponibili.Per maggiori informazioni contatta la segreteria AIASCERT alla mail svalenza@networkaias.it